文曲星上玩編程 他18歲首次創(chuàng)業(yè)
初中時(shí),聶敏第一次接觸到文曲星。這個(gè)中英文翻譯神器,到了聶敏的手中,卻成了編程玩具。他發(fā)現(xiàn),文曲星可以用GVBASIC的語言進(jìn)行編程。于是,他開始嘗試在上面做很多的小游戲,并給同班甚至同年級的同學(xué)去玩。聶敏一下子以“編程小王子”的形象,成了學(xué)校里的紅人。同學(xué)之間的口碑相傳,漸漸激發(fā)起聶敏心中這樣一個(gè)種子,他希望用程序或者技術(shù)去做一些有意義的事情。
2008年,聶敏以入校第一的分?jǐn)?shù),考入電子科技大學(xué)。一進(jìn)校,學(xué)校里便為學(xué)生們提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境。聶敏順利加入電子科大微軟學(xué)生俱樂部,這個(gè)平臺鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè),并提供相關(guān)機(jī)會。就是這樣的契機(jī),讓18歲的聶敏從大一下學(xué)期開始踏上創(chuàng)業(yè)之路。
他和一些志同道合的朋友,共同組建了一個(gè)五人團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)先后做了兩件事:一是研發(fā)了基于WINDOWS的一個(gè)老年人的生活、出行、吃藥的助手型軟件,二是研發(fā)了模擬經(jīng)營類的IOS的游戲。然而,第一個(gè)應(yīng)用雖在一次比賽中榮獲最佳創(chuàng)意獎,最終卻因?yàn)樽约核诘膶W(xué)生團(tuán)隊(duì)缺乏推廣經(jīng)驗(yàn)而沒能吸引住廣大用戶。第二個(gè)應(yīng)用也由于創(chuàng)業(yè)所選擇的行業(yè)原因未能成功盈利。
掘金數(shù)據(jù)孤島 他想變革傳統(tǒng)教育
這段經(jīng)歷激發(fā)了聶敏創(chuàng)業(yè)的激情,同時(shí)也讓他認(rèn)識到自己需要找準(zhǔn)行業(yè),并進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)。隨后,他先后來到上海河廣信息技術(shù)有限公司、成都數(shù)之聯(lián)科技有限公司等單位,經(jīng)歷了技術(shù)長達(dá)6年的扎實(shí)歷練。在成都數(shù)之聯(lián)科技有限公司,他從接口工程師&算法工程師一路成長為技術(shù)總監(jiān),并帶領(lǐng)百人團(tuán)隊(duì)開發(fā)大數(shù)據(jù)分析平臺。
本科畢業(yè),聶敏順利考取了周濤教授的博士生,研究方向?yàn)榻逃髷?shù)據(jù)。讀博期間,接觸到的教育大數(shù)據(jù)理論知識和自己多年積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)激烈碰撞。他渴望,能夠?qū)⒗碚摮晒靡赃M(jìn)行產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,正好給予他提供這樣一個(gè)絕佳的機(jī)會。他的導(dǎo)師,周濤教授也布局了完整的大數(shù)據(jù)生態(tài)圈,教育已經(jīng)成為其產(chǎn)業(yè)布局極為重要的一環(huán)。
這三個(gè)因素,形成了天時(shí)地利人和的完美鏈條,觸動聶敏最終選擇在教育大數(shù)據(jù)領(lǐng)域大干一番。他發(fā)現(xiàn),在教育領(lǐng)域,數(shù)據(jù)孤島的價(jià)值亟待被挖掘。如果這些數(shù)據(jù)的價(jià)值得以釋放,將可以極大地變革傳統(tǒng)教育。他參與創(chuàng)立了成都尋道科技有限公司,任總經(jīng)理,并嘗試著將“學(xué)霸是怎樣煉成的”等一系列開創(chuàng)性大數(shù)據(jù)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化成果轉(zhuǎn)化。
一系列教育大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。聶敏所在的團(tuán)隊(duì)通過整合學(xué)生在校所有數(shù)據(jù),研發(fā)出學(xué)生畫像,幫助相關(guān)管理部門為學(xué)生提供精準(zhǔn)化和智能化服務(wù)。“學(xué)生畫像”產(chǎn)品有七大亮點(diǎn),分別是:全面認(rèn)識學(xué)生、定位失聯(lián)學(xué)生、定位抑郁易感學(xué)生、定位宿舍“過宅族”,助力貧困關(guān)懷、成績預(yù)測&掛科預(yù)警、畢業(yè)去向預(yù)測&失業(yè)預(yù)警。該產(chǎn)品旨在釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,為相關(guān)職能部門開展教學(xué)管理提供定量化決策依據(jù),有效引導(dǎo)學(xué)生健康成長。利用學(xué)生畫像系統(tǒng),所有的學(xué)生管理工作者都能實(shí)時(shí)感受所有學(xué)生的心理、學(xué)習(xí)、習(xí)慣等個(gè)人和群體狀態(tài)。此外,該團(tuán)隊(duì)還研發(fā)了教師畫像、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品線以及K12產(chǎn)品線。
畢業(yè)目標(biāo)一個(gè)億 他已獲500萬融資
創(chuàng)立一年,成都尋道科技有限公司已經(jīng)以8000萬的估值獲得PRE-A輪500萬融資?;叵雱?chuàng)業(yè)過程中印象最深的那段時(shí)光,聶敏依然記憶猶新。“本科時(shí)做游戲,投資人撤了,我們還想往下做,就自己去湊錢。”他說,資金的撤離并沒有影響預(yù)定的研發(fā)進(jìn)度。為了趕上團(tuán)隊(duì)自己制定的研發(fā)目標(biāo),他甚至連續(xù)一周以饅頭充饑。最終,完成了產(chǎn)品的研發(fā)。
作為周濤教授第一批科研兼創(chuàng)業(yè)型博士,聶敏畢業(yè)時(shí)個(gè)人身價(jià)需達(dá)一個(gè)億。周濤教授曾經(jīng)與他溝通,這一億的目標(biāo)是通過整個(gè)的布局測算而來,依據(jù)市場節(jié)奏、市場空間結(jié)合市場定價(jià)等等得出的一個(gè)值。他坦言,自己已經(jīng)朝著這個(gè)目標(biāo)邁近了一小步。創(chuàng)業(yè)道路雖然艱難曲折,但自己有信心可以帶領(lǐng)現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)通過小步快跑去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
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