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    1. 中國(guó)科學(xué)網(wǎng)手機(jī)版

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      仟金頂:深耕于“互聯(lián)網(wǎng)+建材供應(yīng)鏈”的一體化綜合服務(wù)平臺(tái)

      縱觀全球經(jīng)濟(jì),金融早已在發(fā)展經(jīng)濟(jì)占居重要的席位。但終歸結(jié)底金融是要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),這正是供應(yīng)鏈金融發(fā)展的原始動(dòng)力,也是仟金頂平臺(tái)成立的初衷。以供應(yīng)鏈金融服務(wù)建材產(chǎn)業(yè),通過(guò)上下游企業(yè)信息資源整合,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,一方面為投資用戶建立優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項(xiàng)目平臺(tái),篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;另一方面,為潛力企業(yè)找到更合理化的融資渠道,解決融資難,更好地發(fā)展實(shí)業(yè),形成一種“可再生”的良性循環(huán)。

      供應(yīng)鏈金融作為B2B服務(wù)的重要環(huán)節(jié),又是互聯(lián)網(wǎng)金融苦苦追尋的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),得到大家關(guān)注也是理所應(yīng)當(dāng)。供應(yīng)鏈金融不是新名詞,但隨著社會(huì)發(fā)展,其具體運(yùn)作模式完成了演化升級(jí),異與傳統(tǒng)的三個(gè)核心點(diǎn):業(yè)務(wù)主體、授信模式以及業(yè)務(wù)模式。

      供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)的自然演化,“從產(chǎn)業(yè)中來(lái),到金融中去”,具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,打開(kāi)另一扇窗,兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。

      仟金頂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為以服務(wù)建材供應(yīng)鏈采購(gòu)貿(mào)易為核心價(jià)值的綜合服務(wù)商,穩(wěn)扎穩(wěn)打,大力發(fā)展建材行業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。仟金頂以網(wǎng)筑集團(tuán)在建材與樓宇設(shè)備服務(wù)領(lǐng)域的深厚積累為依托,充分利用與生俱來(lái)的行業(yè)基因和先發(fā)優(yōu)勢(shì),在“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,將“模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”三者有機(jī)結(jié)合,建成了“互聯(lián)網(wǎng)+建材供應(yīng)鏈”的一體化綜合服務(wù)平臺(tái)?;趯?duì)建材及樓宇設(shè)備供應(yīng)鏈中參與各方痛點(diǎn)的深刻理解,仟金頂通過(guò)持續(xù)打造平臺(tái)、創(chuàng)新產(chǎn)品、夯實(shí)服務(wù),并結(jié)合平臺(tái)化、場(chǎng)景化、生態(tài)化的經(jīng)營(yíng)理念,不斷潤(rùn)滑產(chǎn)業(yè)鏈條的流暢運(yùn)轉(zhuǎn),努力與更多合作伙伴為建材供應(yīng)鏈的良性、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

      仟金頂負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的信息,有些服務(wù)主體缺乏資源有效的聯(lián)動(dòng),導(dǎo)致信息脫節(jié)、反應(yīng)速度慢,風(fēng)控機(jī)制不靈活,管理成本也很高,今后還需在滿足個(gè)性化市場(chǎng)需求上,進(jìn)一步拓展和提升。

      1、搶灘金融服務(wù)空白

      中小企業(yè)融資難一直是社會(huì)頑疾,在經(jīng)濟(jì)換擋期,尤為如此。擴(kuò)大再生產(chǎn),要么通過(guò)內(nèi)生式積累,要么借道民間高利貸。年化8%-20%之間的融資成本,成為傳統(tǒng)金融的盲點(diǎn),也因此成為金融創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

      供應(yīng)鏈金融最大創(chuàng)新在于填補(bǔ)8%-20%的融資利率空白,打開(kāi)中小企業(yè)融資閥門(mén)。理論上銀行是中小企業(yè)最理想的融資對(duì)像,成本在6%-8%之間。但從收益風(fēng)險(xiǎn)配比角度看,銀行更愿意將資金大門(mén)向大型企業(yè)敞開(kāi),而不愿承受過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)。

      中小企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向民間借貸,而民間借貸的平均利率在27%左右,高企的融資成本擠壓了中小企業(yè)的生存空間,減少了中小企業(yè)的投資,不利于整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。

      8%-20%融資服務(wù)的空白,背后折射的是金融服務(wù)的結(jié)構(gòu)性缺失,以及社會(huì)資本對(duì)中小企業(yè)所要求的不合理的過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

      和傳統(tǒng)非銀機(jī)構(gòu)相比,供應(yīng)鏈金融具備太多優(yōu)勢(shì):

      1)供應(yīng)鏈金融依托在產(chǎn)業(yè)多年的浸淫,風(fēng)控端天然具備優(yōu)勢(shì);

      2)如果說(shuō)非銀機(jī)構(gòu)做的是純粹金融,則供應(yīng)鏈金融則是在試圖構(gòu)建金融生態(tài);

      3)在供應(yīng)鏈金融體系中,各非銀機(jī)構(gòu)均成為體系中一部分;

      4)供應(yīng)鏈金融本質(zhì)上屬于大數(shù)據(jù)金融,延展性更佳。

      2、痛點(diǎn)孕育變革

      宏觀經(jīng)濟(jì)下行大背景下,中小企業(yè)生存狀況堪憂,尤其是融資難問(wèn)題更為突出。一直以來(lái),由于信用缺失、固定資產(chǎn)等抵押擔(dān)保品少、財(cái)務(wù)信息不透明等,中小企業(yè)的融資是個(gè)頑疾,近年來(lái)盡管國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)舒緩中小企業(yè)融資難的舉措,但銀行等主流資金供應(yīng)方惜貸現(xiàn)象仍未有效改善,中小企業(yè)要么通過(guò)內(nèi)生積累,要么高成本通過(guò)非銀行金融機(jī)構(gòu)獲得資金。

      中小企業(yè)痛點(diǎn):融資難、融資貴、融資亂、融資險(xiǎn)。多層次金融市場(chǎng)的缺失,使得中小企業(yè)暴露于無(wú)主流金融機(jī)構(gòu)覆蓋的尷尬境地,中小企業(yè)融資也多是“富貴險(xiǎn)中求”,融資成本高企,且相應(yīng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)散、亂,對(duì)中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)造成重大影響。

      從另一方面講,針對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)仍是一片尚未被充分開(kāi)發(fā)的大市場(chǎng),新的金融模式、新的技術(shù)應(yīng)用都可能徹底啟動(dòng)行業(yè)崛起閥門(mén)。

      除了融資難,中小企業(yè)資金亦受到行業(yè)擠占:

      1)營(yíng)收賬款總規(guī)模超16萬(wàn)億。以供應(yīng)鏈上游企業(yè)為例,截止2012年應(yīng)收賬款余額已經(jīng)達(dá)到16.6萬(wàn)億,中小企業(yè)現(xiàn)金壓力巨大;

      2)賒銷期的延長(zhǎng)。根據(jù)《2014科法斯中國(guó)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》,2013年31.7%的企業(yè)賒銷期大于60天,明顯高于2012年20.3%的企業(yè)占比,總體信用進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)非常明顯。

      3、核心企業(yè)“轉(zhuǎn)型痛”

      中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)的換擋期,行業(yè)產(chǎn)能過(guò)程、轉(zhuǎn)型壓力自不必多講,但就產(chǎn)業(yè)中企業(yè)來(lái)講,由于自身優(yōu)劣勢(shì)稟賦不同,在轉(zhuǎn)型大潮中表現(xiàn)出不同的訴求。小部分掌握了產(chǎn)業(yè)核心資源的企業(yè),希望利用金融業(yè)務(wù)將其在行業(yè)中長(zhǎng)期建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)變現(xiàn);大部分中小微企業(yè)則對(duì)解決融資問(wèn)題具有更強(qiáng)的偏好。

      無(wú)疑,供應(yīng)鏈金融對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的再升級(jí)都是戰(zhàn)略級(jí)突破口。

      產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為行業(yè)性趨勢(shì),核心企業(yè)亦未能幸免。如:

      1)粗鋼產(chǎn)能利用率2014年降到最低點(diǎn)70%,產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩;

      2)截至2015年1月,工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額累計(jì)同比負(fù)增長(zhǎng)4.23%,盈利能力持續(xù)下滑。在行業(yè)性大趨勢(shì)下,核心企業(yè)盈利能力也大幅下降。

      4、直擊痛點(diǎn),多方共贏

      1)核心企業(yè)切入供應(yīng)鏈金融,構(gòu)建新的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)地,其掌握的物流、信息流、資金流將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì);

      2)中小企業(yè)獲得低成本的穩(wěn)定資金,為主業(yè)提供持續(xù)動(dòng)力;

      3)第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)量上升,同時(shí)個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)亦可通過(guò)物流、倉(cāng)儲(chǔ)建立的優(yōu)勢(shì)切入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù);

      4)通過(guò)供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用和拓展,電商平臺(tái)價(jià)行業(yè)層面無(wú)阻力,供應(yīng)鏈金融的生長(zhǎng)將極為舒展。行業(yè)趨勢(shì)總是向阻力最小的方向發(fā)展,供應(yīng)鏈金融無(wú)論對(duì)于核心企業(yè)還是中小微企業(yè),乃至物流企業(yè)都具備明顯的益處,利益的產(chǎn)生并非存量之間的博弈,而是增量的創(chuàng)造。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更為供應(yīng)鏈金融提供了難得的時(shí)代背景,多方共贏提供充足動(dòng)力。

      作為極富開(kāi)創(chuàng)力的建材供應(yīng)鏈服務(wù)提供商,仟金頂借助自身優(yōu)勢(shì),正在幫助越來(lái)越多供應(yīng)鏈客戶提升他們的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和資金管理水平。公司秉承“專業(yè)、安全、快捷、高效”的服務(wù)宗旨,攜手廣大品牌廠商、經(jīng)銷商和項(xiàng)目方等供應(yīng)鏈客戶,依據(jù)不同的客戶需求,為建材及樓宇設(shè)備行業(yè)提供定制化的解決方案,加速建材領(lǐng)域進(jìn)一步釋放產(chǎn)業(yè)潛能,盤(pán)活產(chǎn)業(yè)資源,確保供應(yīng)鏈中的采購(gòu)、供貨、流通等環(huán)節(jié)的快捷與高效。

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)萬(wàn)億的市場(chǎng),亟待更多有志之士投入到這場(chǎng)B2B的創(chuàng)業(yè)潮中,為傳統(tǒng)企業(yè)的升級(jí)和改造添磚加瓦。這個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸爭(zhēng)霸誰(shuí)能勝出,讓我們拭目以待。

      本報(bào)記者蔡家豪通訊員孫偉

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